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FMICセミナー

未来経営革新大会

 

第3回未来経営革新大会

 

新たな成長戦略を如何に実現してゆけばよいのか。

自ら未来を描き実践してゆく経営こそが、新たな未来を創ります。

先進企業は未来に立って何を考え、実践してきたのか・・・

未来経営革新の事例に学び、私たちは今から何をすべきか議論しませんか。


講演録はこちらからお申し込みください。 (10,500円/冊 税込
講演録 簡易版(PDF)

日 時

2015年1月22日(木) 13:00~17:30

会 場 東京ステーションホテル
参加費用 21,600円(資料・交流会・消費税込)
*早期割引→11月30日お申込み分まで10%引き
定 員 100名 (先着順)
講演一覧

<基調講演>

「夢をかたちに」未来戦略の実践とSHINKA経営

  -ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現-

<実践事例と革新手法>

次の50年のテレビを創る!

  ~未来構想から事業創造~

パワートレインのSHINKAと未来戦略

   ~HEV、EV、FCVの現状から未来を探る~

ドイツ企業による中国での未来革新と改善の取組み

  
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基調講演
 

「夢をかたちに」未来戦略の実践とSHINKA経営
   -ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティの実現-

 

株式会社富士通研究所 
 代表取締役社長 佐相 秀幸 様

Mr.sasou

富士通研究所は、次世代ICTのソリューションやサービス、システム、ネットワーク、デバイス、材料に至る幅広い先端技術の研究開発を推進しています。  
ICTにより、あらゆるものがネットワークでつながり、ビジネスや社会生活に大きな変革が起きつつあります。このような新しい時代に貢献するため、富士通および富士通研究所では「将来思考の改革に取り組んでいます。今回の講演では、その取り組 みの一端を紹介します。


 -- 主な講演内容 --

 ○富士通および富士通研究所のミッション

 ○複雑に絡み合う社会問題とICTの役割

 ○ヒューマンセントリック・インテリジェントソサエティ

 ○イノベーション=インベンション×ビジネスモデル

 ○新しいビジョンづくりを通じた次世代研究所づくり

 ○研究開発のSHINKAモデルと研究成果事例

 ○そして、これから・・・未来へ

未来経営革新事例と手法紹介

次の50年のテレビを創る!
~未来構想から事業創造~

株式会社PTP
代表取締役社長 有吉 昌康 様
 

Mr. Ariyoshi

1999年渡米した際に世界初のHDDレコーダーに出会い、未来のテレビを思い描き、その将来性を見出しました。その後、“将来戦略構想図”を描き、事業構想を手に多くの家電メーカーに提案するも受け入れられず、自ら2000年に㈱PTPを設立し、事業化を目指しました。研究開発に3年間集中し、“SPIDER”として商品化、「Googleのようにテレビを検索する」という新しい市場を創造しました。コモディティ製品のレコーダーとは一線を画し、インフラとしての仕組みでお客様に新たなサービスを提供することでテレビの価値をSHINKAさせ、「テレビで日本を変える」ことを目指しています。

 

 -- 主な講演内容 --

 ○事業化に向けての未来構想

 ○革徹底した研究開発によるものづくり

 ○お客様と市場の創造

 ○継続的な中堅層CFT活動で改革人財を継続育成

 ○ビジネススキームの構築

 ○SPIDERの実演

  -広報・危機管理・マーケティングの必携ツール- 

 

 

パワートレインのSHINKAと未来戦略
~HEV、EV、FCVの現状から未来を探る~

 

株式会社本田技術研究所 
四輪R&Dセンター
 主任研究員  山本 恵一 様

Mr. Yamamoto

1997年にトヨタ自動車がハイブリット車を発売して以来、パワートレインの進化は著しく、電気自動車の普及や一時期中断していた燃料電池車の開発、量産化も進み、SKYアクティブやクリーンディーゼルエンジンをはじめとする従来のパワートレインも日々進化しています。これからの成長分野であるパワートレインの未来について、長年次世代パワートレインの研究開発に従事されている本田技術研究所の山本様より解説していただきます。日米欧の取り組みの違い、 世界動向からパワートレインの未来戦略につい て学べます

 

 -- 主な講演内容 --

 ○パワートレインの世界的潮流

 ○日米欧のパワートレイン開発の違い

 ○EVは、世界的に普及するのか?

 ○FCVに未来はあるのか?

 ○日本の自動車メーカーが勝ち抜く戦略とは?

 ○パワートレインの未来戦略は?

   SHINKA MAP

 

ドイツ企業による中国での未来革新と改善の取組み

 

IMIG-China
 CEO Dr. Frank Henze

Mr. Frank

IMIGは、インターナショナルとイノベーションを軸にしたドイツの経営コンサルティング会社です。私たちは全世界にFMICを含め6拠点、500名の仲間が仕事をしています。 ドイツ企業は成長著しい中国でのビジネスと投資の拡大を積極的に進めています。 さまざまな面で発展スピードが速い中国においては、基本戦略の共有化・未来戦略・改善改革の進め方について、多くの工夫が必要です。今回はドイツ企業による中国での未来革新・改善改革について紹介させていただきます

 

 -- 主な講演内容 --

 ○IMIG-Chinaの紹介

 ○Global Future Management のフレームワーク

 ○ケーススタディ:ドイツ企業の中国戦略と改善改革実践

 ○グローバル革新を加速するための重要成功ポイント

 ○Global Future Management workshop in Chinaの挑戦

Mr. Frank