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Frontierとは企業や事業の将来改革デッサンを起点に、戦略再構築や成長戦略革新をはかるための手法体系です。 Frontierは、一般的な事業戦略立案法として実地されている「環境予測法」「トレンド法」等の限界を突破するために考案されました。 Frontier は中期事業戦略・中期技術戦略・新規事業開発等の進化に向けて導入活用されています。
未来日記法・未来顧客訪問・未来コアコンピタンス研究・事業 SHINKA戦略マップ等により、将来のありたい姿をデッサンします。
環境トレンド対応型からトレンド創造型への発想転換と創発型戦略策定プロセスにより、将来事業構築のための事業機会発見と独自戦略を描きます。
- 金属材料A社
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