- 2024
- 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣:50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『~ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに~「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『~開発における予見力の鍛え方~「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『~”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓~「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『~成長を続けている企業に学ぶ~「高付加価値マーケティング」<FMIC無料Webセミナー>」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『~日本のリーディングカンパニーで2万人が実践~ 「K&Tコミュニケーション法」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方~「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『~プロジェクト失敗事例からの学び~「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第2回:~”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓~ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催:第1回はK&Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『「FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第8回未来革新大会」を開催しました!』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF:モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE:各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD:企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC:社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB:未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA:DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第8回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第2回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫!FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に!ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会(JEI)に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回~デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理~ 第111号→「イノベーションの想像」第3回~QRコードはこうして電車の中でひらめいた~ 第110号→「イノベーションの想像」第2回~スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳~ 第109号→「イノベーションの想像」第1回~イノベーションのひらめきは誰にでも宿る~
- 2021
- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための3つのWAKU:湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう?」~あれもこれも時代の思考法~ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見!調査研究から見えてきた「『営業利益率50%越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』~見える化とフレームワーク~」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→7月1日は「未来日記の日 第101号→JCLP|日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました
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FMICメールマガジン第152号(2024.8.29)
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇◆◆「未来革新大会2024」を開催します
◆◆ 未来をつくる“SHINKA”のヒントがここに。~将来変革リーダーの集い~
◆◆ 2024年11月20日(水)13時~18時30分 ビジョンセンター品川
◆◆ 参加料:10,000円(消費税・資料代・交流会費込み)
●●先行受付中:メルマガ読者の方は2024年8月末までにお申込みいただいた場合、
無料となります(お申込み方法はメルマガ下段を参照願います)
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未来革新大会2024の「分野別ナラティブセッション」の内容を順次ご紹介します。
第3回は、セッションC「外部知を効果的に活かすレジェンドX法」です。
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◆ セッションCの内容紹介 ◆
セッションCでは中堅、中小企業に対して、外部専門家のネットワークを活かして俊敏な事業開発や市場開発を実践する、レジェンドX法をご紹介します。
レジェンドX法の概要と、レジェンドX法を導入して新事業開発に取り組んでいる、埼玉の中堅機械加工メーカーの取り組み事例をご紹介します。大手自動車メーカー からの受注減少に危惧を感じ新たな取り組みを模索していた企業が、レジェンドX法を導入し、新たな商品開発に取り組み、プロトタイプの製作、マーケティングに取り組んでいます。
この事例に関して、参加者と議論したいと考えています。
<プログラム>
・講義
レジェンドX法概要
中堅機械加工メーカー導入事例
・参加者意見交換:取り組み内容に関するディスカッション
セッションC コーディネーター 原田 敦
鈴木 淳一
*未来革新大会2024の詳細はパンフレットを参照願います https://www.fmic.jp/seminar_event/Convention2024.html
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◆メルマガ読者先行受付お申込み方法(8月31日までのお申込みで参加費無料)
下記をご記入いただき、info@fmic.jp までメールでお申し込みください
*メールタイトル:未来革新大会申込
【会社名(所属団体)】:
【お名前】:
【所属】:
【役職】:
【希望セッション】:
【交流会出欠】:
◆通常のお申込み
・WEB:https://fmic-convention2024.peatix.com
・メール:info@fmic.jp
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