FMICメールマガジン第167号（2025.11.10）
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未来革新大会2025 11月20日（木）ビジョンセンター品川
未来をつくる“実践のヒントがここに、変革リーダーの集い
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2025年11月20日の【革新大会2025】参加お申込みが定員に迫っています！
今年も製造業・サービス業・スタートアップ・大学関係者など多彩なミドルマネジメントが集結。
未来を創る“共鳴の場”に、あなたもぜひご参加ください。
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毎回紹介してきた５つの交流セッション、今回はセッションDについて紹介します。
セッションDのテーマは「トヨタ流現場改革とコミュニケーション改革」です。
デジタル時代にあえて問うインパクトメソッド（見える計画づくり）について、トヨタ自動車等の実践例を交えて考えます。 インパクトメソッドは技術業務の本質である「互いの頭の中を見える化し共有する」ための不可欠な活動です。インパクトメソッドの計画は単なる線表ではなく、目標達成のための考え方や手段、作業内容をチームで議論し、未来の仕事の目標を考え抜く場です。
「長期・中期・短期」の層別化、逆算発想による問題・課題の見える化、そして質と量の見える化を通じて、計画を上司と部下で一緒に創ります。この取り組みの大きなメリットは、組織内の技術議論と計画議論が超活発化することです。課題が明確に共有される結果、メンバーは迷いなく仕事を進められ、手戻りや開発遅延が大幅に減少します。また、目標に対する問題や課題の察知力が高まり、事後解決から事前課題解決へと変革し、狙い通りのプロジェクト成果を実現します。
今回はインパクトメソッドの専門家、倉益氏の講義をもとに参加者で議論をして理解を深めます。関心のある方はぜひ参加していただき、交流を深めましょう。
FMIC代表取締役 大岩 和男
◆FMIC未来革新大会の概要は下記を参照願います
https://fmic.jp/future-lab/convention/Convention2025.pdf
◆お申し込みは下記からお願いいたします
https://fmic-convention2025.peatix.com
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▶FMICメールマガジンのバックナンバーはこちら
https://fmic.jp/mailmagazine/
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FMIC個人情報保護に対する基本方針について
https://fmic.jp/policy.html
メールマガジン及びF-Lab Newsは、株式会社フューチャーマネジメント アンドイノベーションコンサルティング（FMIC）が主催するワークショップに ご参加頂いた方、及び弊社コンサルタントが名刺交換させて頂いた皆さまに お届けしております。
受信アドレスの変更、配信の中止、掲載された情報の転載を希望される場合は、下記までご連絡ください。
E-mail : info@fmic.jp
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（株）フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング
〒105-0003
東京都港区西新橋一丁目6番12号 アイオス虎ノ門
電話：03-6206-1103 FAX：03-6206-1104
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未来を創る“共鳴の場”に、あなたもぜひご参加ください。
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「長期・中期・短期」の層別化、逆算発想による問題・課題の見える化、そして質と量の見える化を通じて、計画を上司と部下で一緒に創ります。この取り組みの大きなメリットは、組織内の技術議論と計画議論が超活発化することです。課題が明確に共有される結果、メンバーは迷いなく仕事を進められ、手戻りや開発遅延が大幅に減少します。また、目標に対する問題や課題の察知力が高まり、事後解決から事前課題解決へと変革し、狙い通りのプロジェクト成果を実現します。
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