未来をつくる
4つのSHINKA
私たちFMICは、企業が次の成⻑ステージへ踏み出すための伴⾛者です。「深化・進化・伸化・新化」の4つのSHINKAを軸に、イノベーションを推進します。
FMICは2003年の設⽴以来、約200社の未来戦略づくりや組織変⾰を⽀援してきました。戦略⽴案・事業開発・⼈材育成・継続実践まで⼀貫してサポートすることで、経営成果につながる変⾰を実現しています。
事業成果と基盤強化
2軸思考マネジメント
FMICは、2軸思考型のバックキャスティング⼿法を提供します。1つ⽬の軸は「事業成果をどう実現するか」、2つ⽬は「そのための組織基盤をどう⾼めるか」。
常にこの2つを同時に考え、⾏動することで、⽇々の仕事の仕⽅が変わり、事業成果と中⻑期の基盤づくりを両⽴。企業は持続的に進化し、挑戦できる組織へと成⻑します。
※2軸思考はJMAC RD&Eコンサルティングにより提唱されました。
ナラティブ・イノベーション
俯瞰的・持続的・自己進化イノベーション
第4の産業⾰命期は、複雑な課題が交錯する時代です。必要なのは「ナラティブ・イノベーション」──施策をバラバラに進めるのではなく、物語のように結び付けて変⾰を進めるスタイルです。
ナラティブは、実践から⽣まれ共有される知恵であり、⾏動を駆動する⼒です。⾃ら考え⾏動し創ることで根づき、組織を安定型から未来に挑む「プロアクティブ型」へ進化させます。