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FMICメールマガジン第106号（2021.12.7)
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「自職場の”柱”は何だろう？」～あれもこれも時代の思考法～◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
こんにちは！ 年末年始に向けて、お忙しい日々かと存じます。 今回は「柱」について触れたいと思います。SDGs等、企業活動と社会課題が 直結するにつれて、現場では”あれもこれも”になりがちです。結果として 「バラバラの小柱」的なことをやっているが、どうも成果がでないな、という 現象が生まれます。 ますます、複雑になる事業活動のなかでもコアとなる柱づくりはどう進める と良いでしょうか。今日の柱と将来の柱という視点から分けて考えてみましょう。＝今日の柱：コア事業や組織全体のコアコンピタンス
→信じたことを継続し、やり切り、発展させ続ける。
シンプルな工夫や実践が積み重なり、強い稼げる柱に育つ。
＝将来の柱：少し先々を展望したときに育てたい分野、次の柱。
→何が正解かは特定できない。かと言って他社の後追いではさみしい。
多数の先出しを俊敏に実験。個人と組織の想像力・創造力が大切。 年末年始、なにかとあわただしくなりがちですが、自社の柱を太く強くするとは何か？ 自分たちは将来の柱を仕込んでいるかな？ 等について考える良い機会でしょう。
FMICでは今日の柱、将来の柱について考えるための下記の研究セミナーを企画し、 企業の皆様の交流の場をつくります（FMIC CEO 大岩和男）
▸今日の柱を強くする「営業利益率50％越え企業の工夫」
～キーエンス、オービックを事例に～
2021年12月16日(木)11時～12時
◆詳細はこちら
https://fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20211216.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-1216.peatix.com/
▸将来の柱を育てる「破壊的イノベーションの想像力」
～スターバックス、QRコード、PCR検査のヒラメキ～
2022年1月25日(火)11時～12時
◆詳細はこちら
https://fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220125.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0125.peatix.com/
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