メールマガジン配信をご希望の方は 所属、氏名、メールアドレス、連絡先を明記の上、こちらまで
FMICメールマガジン第107号（2021.12.22)
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
「チーム想像力を高めるための３つのWAKU：湧く・沸く・枠組」◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
こんにちは！ 年末年始に向けて、お忙しい日々かと存じます。 今回は「想像力」について触れたいと思います。忙しい年末にふさわしくない 話題ですが、仕事の節目こそ想像力発揮のチャンスとも言えますので・・。 想像力欠如は日本企業や組織の大きな課題と言われてきました。しかし、 元気な企業や職場の方々に接すると、忙しいなかでも将来に向けた課題の 想像や創造、未来準備を進めています。そのようなチームや職場には ３つの”WAKU”があります⑴湧く：底の方から表面に水が現れること。”ワクワク”の語源だそうです。 ユニークな発想や平素とは違う情報が湧き出るような状態。同じ環境では 刺激もないので、他社や外部の人と接する等が大切。そのようなことは 面倒だなと思うこともあるが、前向きにやってみると効果が大きい分野。
⑵沸く：湯が沸騰するような感じのこと。議論が湧くというような状態。 テレワークが増えて、心配なのはこの分野。短時間会議がふえて、目先の 効率はあがっているが、議論が沸くような場面は減っていると思われる。 しかし、元気な組織をみてみると「事前課題と宿題化」「発散・焦点・収れん の使いわけ」「Web会議のビジュアル化」等の工夫で議論を沸かしている。
⑶枠組：チームで共有されたシンプルな思考方法が組織知になっている 少し宣伝じみてしまいますが、例えばFMICのK＆T法。「K＝感動、気づき、 T＝ツッコミ、トライ」という基本をチームで共有する。「ツッコミ系の 議論が多い」職場でもK＆Tを意識することで、無意識に感動脳が刺激され 議論が創発的になっていく傾向があります。 事業環境はますます難しくなりますが、モノゴトが複雑だからこそ、想像力発揮の チャンスでしょう。”ワクワクワク”で職場の活性化がますます進むことを期待して おります （FMIC CEO 大岩和男）
～～ FMIC価値創造プロセスセミナーのご案内 ～～～～～～～～～
FMICでは短時間でエッセンス習得と応用法が検討できるWEBセミナー を継続開催しています・
▸持続的成長に必須の創造力 第1回
「破壊的イノベーションの想像力」
～ひらめきは知の脳内化学反応～
2022年1月25日(火)11時～12時
◆詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220125.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0125.peatix.com/
▸「企業におけるSDGs」
～その正しい理解と取り組み戦略～
2022年2月10日(木)17時～18時
◆詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220210.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0210.peatix.com
------------------------------------------------------------------------
▶FMICメールマガジンのバックナンバーはこちら
https://fmic.jp/Mailmagazine/
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
FMIC個人情報保護に対する基本方針について https://fmic.jp/policy.htm
メールマガジン及びF-Lab Newsは、株式会社フューチャーマネジメント アンドイノベーションコンサルティング（FMIC）が主催するワークショップに ご参加頂いた方、及び弊社コンサルタントが名刺交換させて頂いた皆さまに お届けしております。受信アドレスの変更、配信の中止、掲載された情報の 転載を希望される場合は、下記までご連絡ください。
E-mail : info@fmic.jp
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
（株）フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング
〒105-0003
東京都港区西新橋一丁目6番12号 アイオス虎ノ門
電話：03-6206-1103 FAX：03-6206-1104
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――◇
