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- EDCIの挑戦 オープンソース開発による電気自動車普及への取り組み 交流送電システムを考え出したニコラ・テスラ 世界初の株式会社 未来開発力診断プログラムを開始しました サッカーのはじまり 世界語としての『英語』 明確な市場研究と競争戦略による空港の建設 SAMSUNGの地域専門家 日本電産の創業 日本初の技術書 ティッピングポイント フィギュアスケート 野辺山合宿 はやぶさプロジェクトの成功裏にある決断 デンマークの大地を変えた木 地球儀に動かされた人々 貿易を産業にした岩崎弥太郎 マウスが目指した知識混合 量子ドットレーザーによって描かれる未来 日本サッカーのマネジメント革命 人工衛星による太陽電池の普及 国産自動車のパイオニア 森林と創る未来 『始』とは有言実行
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◆◇◆FMIC メールマガジン◆◇◆2010年7月15日 第58号 https://fmic.jp
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FMICはJMAC(日本能率協会コンサルティング)とドイツのIMIG社による戦略的合弁企業として設立されたコンサルティング企業です。企業の成長戦略デザインとその実現化プロセスをサポートします。
▼ INDEX ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1)「はじめるをはじめよう」その35
(2)開催セミナー
(3)特別企画研究会【企業を超えて未来を創る<未来維新会>】
(4)出版物のご紹介
▼「はじめるをはじめよう(その35)」▼━━━━━━━━━━━━━━━━
ティッピングポイント
FMIC 大岩和男・岩崎壽夫
ティッピングポイントとは、あるアイデアや流行・社会的行動が、ウィルスが 感染するように流れ出し、全てが一気に変化する劇的な瞬間のことである。
かつてニューヨークは犯罪の巣窟であったが、1990年代に地下鉄の落書きを撲 滅し、無賃乗車者を検挙するといった取組みを始めると、突然、犯罪が劇的に減少した。社会的伝染、ティッピングポイントが起きたのである。
この社会的伝染が起こる3つの鍵が、「少数者の法則」「粘りの要素」「背景 の力」である。
「少数者の法則」とは、この社会的伝染には、ある特別な社会的素質を持った 少数の人物が介在するということである。多くの世界をつなぐことが出来る” コネクター”、社交的でただ人の役に立ちたいと思っている”メイヴン”、自 分の感情を相手に感染させることができる”セールスマン”の3人である。 彼らは新しい変革/変化の時には、イノベーターのアイデアや情報を、一般の 人にも理解できるよに翻訳するトランスレーターにもなるのである。
伝染するものには、「粘りの要素」が必要である。「粘り」とは、メッセージ が、記憶に残りやすい、変化を生み出す、注意を引き出す、行動を促すなどの 性質を持っていることである。
「背景の力」とは、人の行動は、人の思いや考え方よりも、そのときの周囲の 環境によって決定されるということである。
ティッピングポイントは、自らつくりだすこともできる。仮説、実証、実施の サイクルを回す事で「粘り」を見つけだし、このサイクルを回す続けることで 小さな些細な変化を、より大きな変化・全体へとつなげていくことができる。
FMICも、社会的感染を起こすようなイノベーションを起こしたい。
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■開催セミナーのご案内◆未来経営を担うリーダー交流会
テーマ: 業界を超えたコラボレーションによる新産業創造への挑戦
日 時: 2010年9月10日(金) 13時30~17時
講演者: 津田 邦和 氏
ネットワークコンピューティングアライアンス専務理事
ASPICで活動し、ASP・SaaSビジネス推進にご活躍中。
場 所: 東京国際フォーラム G605
費 用: 5,000円/人
今後の開催予定日
・11月12日(金)
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■FMIC特別企画研究会 【企業を超えて未来を創る(未来維新会)】様々な企業の方々を一同に介し、未来産業を創発するという志のもとで、企業横断型
の研究会「未来維新会」を開催しています。
企業横断で未来産業を議論し、あるテーマを元に社会・地球・地域・未来事業・
技術開発・企業組織等についての研究を行ないます。研究結果や議論プロセス
や発想法は、各社の未来づくりにも反映できるように工夫しています。
<<第3期 始動>>
第一期・第二期共に多くの皆様にご参加頂き、多数の未来に向けたアイディアが
生まれ、今後始動可能な事業案も発表されました。おかげさまで、第3期も志高い
参加者の皆様にお集まりいただくことができました。
「未来の産業を創る」、また「そのための人材を創る」ため、より具体的なカタチ
・仕組みをつくるべく、未来産業創発議論を活発化させています。
ご興味のある方はご連絡ください。
* 詳細は弊社ホームページでご案内します。(https://fmic.jp)
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■出版物のご案内『未来戦略シナリオ』
企業のリーダーやマネジメントに携わる方々。また、未来に向けた戦略立案に関心のあるビジネスパーソンの皆様はぜひご一読ください。
/sendmail/ApplyBook.html
『職場を変える 富士通の品質改善活動(Qfinity)』
21世紀型の全員主役・俊敏改善の基本手法と事例が紹介されています。
FMICも活動展開と執筆に協力させていただきました。
/sendmail/ApplyBook.html
上記2冊は弊社HP、または各書店HP・店頭にてご購入いただけます。
▼FMIT 技術資料▼
1.真のグローバル化による成長戦略
2.イノベーションとは未来づくり
3.サムスン電子の開発価値革新に学ぶ
4.気づきからイノベーションを
5.デジタル時代を支える本人認証
未来開発経営の技術を広く社会へ提言。未来経営を担うリーダーの皆さまの必読書です。ご購入・ご質問は下記メールアドレスにお問合せください。
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