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◆◇◆FMIC メールマガジン◆◇◆2011年02月01日 第71号 https://fmic.jp
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FMICはJMAC(日本能率協会コンサルティング)とドイツのIMIG社による戦略的合弁企業として設立されたコンサルティング企業です。企業の成長戦略デザインとその実現化プロセスをサポートします。▼ INDEX ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(1)2011年第1期 特別セミナーのご案内
(2)はじめるをはじめよう(その48)
『未来につながる基盤づくり(都江堰)』
(3)特別企画研究会【企業を超えて未来を創る<未来維新会>】
(4)出版物のご紹介
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■2011年第1期 FMIC特別セミナー<PR>【未来戦略経営の実践】
~ 目先対応から収益力ある未来戦略へ ~
2011年第1期開催のFMICセミナーをご案内申し上げます。
「今日の経営」、「未来の経営」、「基盤強化手法」の3レイヤー、全15講
座を開催いたします。FMICの未来戦略を通して、企業皆様の現在と未来の課
題を解決していただくための支援として、ご活用ください。
ご興味のある方は、ぜひお問い合わせください。
<FMIC未来戦略>
企業や事業としての未来を描き、その実現に向けた戦略・技術・プロセス等
を構築すること
・中長期事業戦略と未来戦略の融合
・未来志向の次世代コア人材育成
・グローバルで勝つための未来戦略
・未来戦略を実現する2軸マネジメント
[お勧め講座] *()は講座番号
1.中期計画や経営戦略のレベルアップに向けて
(K-02)サムスンとソニー2社の事例から経営革新を考える <02月09日>
(K-03)CTOチームによる新規事業創出 <03月15日>
(F-02)未来戦略経営の実践から学ぶ <02月17日>
2.事業計画の実現力・変革力強化に向けて
(K-06)俊敏な変革活動実践手法T-CAPDo <03月17日>
(G-01)職場をみるみる変える≪板書ファシリテーション術≫<03月25日>
(G-03)戦略思考ツールの使い方と未来思考力強化 <02月28日>
▼ 「はじめるをはじめよう(その48)」 ▼━━━━━━━━
未来につながる基盤づくり(都江堰)
FMIC 大岩和男・岩崎壽夫
紀元前3世紀ごろ戦国時代であった中国において、秦国は他の六国(斉、楚、燕、韓、趙、魏)の統一を目指しており、水路の確保が重要であった。また、当時長江支流である岷江は、毎年氾濫が絶えず、人々を困らせていた。そこで、秦国は、軍事家であり科学者である李氷に蜀郡(四川省)の太守(長官)を命じ、当地に派遣し、水害防止と灌漑にあたらせた。李氷は3年の調査の結果、岷江を分水し成都へ流す治水をすることにした。
堤防は、蛇籠(竹で編んだ籠に石をつめたもの)という細長い籠を少しづつ埋める方法で造られ、数万人で4年の歳月を要した。また、山を切り開いて運河を建設するにあたり、火薬などなかった当時、岩盤を火で温めては、水で冷ますことを繰り返し行うことで、岩盤に少しずつ亀裂を入れて崩していった。8年の工事の途中、李氷は没するが、息子の李二郎によって紀元前251年に完成された。
この都江堰水利施設は、農地の灌漑・排砂・水運・街への生活用水の供給などを果たし、完成後、成都平原は豊かな農業地帯へと変わり、岷江からの水運がつながったことで、成都の街は物産の集まる交通の中心となった。
この灌漑水路は、その後も拡大し続け、1980年代初頭にはダム300基弱あわせて850km2におよび、更に拡大の計画がされている。都江堰は2000年世界遺産に登録され、今なお現役で働いている。
FMICも未来の日本を担う、産業づくり、組織づくり、人づくりに貢献できるよう努力していきたいと思う。
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■FMIC特別企画研究会 【企業を超えて未来を創る(未来維新会)】様々な企業の方々を一同に介し、未来産業を創発するという志のもとで、企業
横断型の研究会「未来維新会」を開催しています。
<<第三期でも多くのアイディアが生まれました>>
お陰様で多くの皆様にご参加頂き、様々なコラボレーションが実現されました。
その中から、世の中の価値観を変革させる「地球規模の構想」、地域の知恵と
先端技術を連鎖させる「地域産業モデル」等のアイディアが生まれました。
第四期では、これらアイディアの実現に向けた検討、新規未来産業アイデアの
創出等に取組む予定です。近日中にご案内をさせて頂きますので、ご興味のあ
る方には是非ご参加頂きたいと存じます。
第4期 12月~3月 参加者20名で開始
第5期 5月~8月 募集中
未来維新会では「構想」から「実践」へと展開すべく今後も続けていきたいと
考えております。
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■出版物のご案内『未来戦略シナリオ』
企業のリーダーやマネジメントに携わる方々。また、未来に向けた戦略立案に関心のあるビジネスパーソンの皆様はぜひご一読ください。
/sendmail/ApplyBook.html
『職場を変える 富士通の品質改善活動(Qfinity)』
21世紀型の全員主役・俊敏改善の基本手法と事例が紹介されています。
FMICも活動展開と執筆に協力させていただきました。
/sendmail/ApplyBook.html
上記2冊は弊社HP、または各書店HP・店頭にてご購入いただけます。
▼FMIT 技術資料▼
1.真のグローバル化による成長戦略
2.イノベーションとは未来づくり
3.サムスン電子の開発価値革新に学ぶ
4.気づきからイノベーションを
5.デジタル時代を支える本人認証
6.企業連携による新規事業の立ち上げ
7.板書ファシリテーション
未来開発経営の技術を広く社会へ提言。未来経営を担うリーダーの皆さまの必読書です。ご購入・ご質問は下記メールアドレスにお問合せください。
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編集(佐藤・梅北)
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