- 2022
- 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 『体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会(JEI)に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回~デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理~ 第111号→「イノベーションの想像」第3回~QRコードはこうして電車の中でひらめいた~ 第110号→「イノベーションの想像」第2回~スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳~ 第109号→「イノベーションの想像」第1回~イノベーションのひらめきは誰にでも宿る~
- 2021
- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための3つのWAKU:湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう?」~あれもこれも時代の思考法~ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見!調査研究から見えてきた「『営業利益率50%越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』~見える化とフレームワーク~」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→7月1日は「未来日記の日」 第101号→「JCLP|日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました」
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FMICメールマガジン第116号(2022.6.3)
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顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」
~「顧客価値を高める」ということがどういうことかが分かる~
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国内の製造企業の売上高営業利益率の平均は3.4%*です。 しかし世の中にはこの5倍以上の高い営業利益率を上げている企業が存在します。このような企業はいったい何が違うのでしょうか?本セミナーでは営業利益率15%以上の企業の中で、時代の変化を先読みし、「顧客価値を高める」ことで成長し続けている世界的企業のSMC・シスメックス**の2社を事例に、成長のポイントとなった「考え方」や「取組み方」について紹介し、交流討議します。
是非、参画型の本セミナーにご参加いただき、これからの事業戦略の参考 にしてください。
* : 2021年経済産業省企業活動基本調査(2020年度実績)の結果より
**: SMC;空気圧制御機器で世界シェア1位の機械メーカー
シスメックス;血球計数検査装置で世界シェア1位の医療機器メーカー
●開催日:2022年6月22日(水)11時~12時
*Zoomを使っての開催です
●参加費:1,100円(税込)
●参加対象:ミドルマネジャー・事業幹部層・商品開発者
◆詳細はこちら
◆詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220622.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0622.peatix.com/
~~ FMIC価値創造プロセスセミナーのご案内 ~~~~~~~~~
FMICでは短時間でエッセンス習得と応用法が検討できるWEBセミナーを継続開催しています
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●「体験してみよう メタバース」
~仮想空間でのコミュニケーション体験をします~
2022年6月14日(火)14時~15時30分
◆詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220614.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0614.peatix.com/
●予見力強化 (1)「チーム仲間のリスク対応力の磨き方」
~リスク管理に魂を注入し、隠れるリスクに対峙する力を磨く~
2022年7月7日(木)11時~12時
◆詳細はこちら
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20220707.pdf
◆お申込み
https://fmic-seminar-0707.peatix.com/
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