- 2024
- 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方~「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『~プロジェクト失敗事例からの学び~「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第2回:~”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓~ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催:第1回はK&Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第8回未来革新大会」を開催しました!』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF:モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE:各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD:企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC:社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB:未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA:DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第8回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第2回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫!FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に!ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会(JEI)に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回~デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理~ 第111号→「イノベーションの想像」第3回~QRコードはこうして電車の中でひらめいた~ 第110号→「イノベーションの想像」第2回~スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳~ 第109号→「イノベーションの想像」第1回~イノベーションのひらめきは誰にでも宿る~
- 2021
- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための3つのWAKU:湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう?」~あれもこれも時代の思考法~ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見!調査研究から見えてきた「『営業利益率50%越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』~見える化とフレームワーク~」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→7月1日は「未来日記の日 第101号→JCLP|日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました
- 2020
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FMICメールマガジン第144号(2024.6.12)
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2024年 FMIC価値創造プロセス研究会 無料 Webセミナー第4回:~日本のリーディングカンパニーで2万人が実践~
「K&Tコミュニケーション法」
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●FMICのK&Tコミュニケーション法が多くの職場で長く実践されている理由1.とにかくシンプル
世の中には様々なコミュニケーション手法があります。その中には、非常に専門性が高く、実践するには個人の適性と深い学びが必要なものも珍しくありません。一方、企業の現場で、日々の様々なコミュニケーションに活用するために生まれたK&Tコミュニケーション法は、とてもシンプルで、誰でもすぐに実践できることが最大の特長です。
2.組織の共感風土と未来志向を高める
単純明快なK&Tコミュニケーションですが、チーム全体で実践し、また、思考のカタとして、皆が身につけることで、やがては組織に共感風土が生まれ、同時に未来思考を育みます。
こうした理由から、企業だけでなく、教育現場や自治体などでも使われているK&Tコミュニケーション法。その概要を紹介するセミナーです。
どうぞお気軽にご参加ください。
●開催概要
・日時:2024年7月9日(火)17:00~18:00 zoom開催
・進行役:FMICチーフファシリテーター 棚田久子
アドバイザー:FMIC代表取締役 大岩和男
・詳細:https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20240709.pdf
・申込み:https://fmic-seminar-20240709.peatix.com
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◆「開発推進の予見力の鍛え方 実行RAで開発遅延リスクを低減」開催日時変更のお知らせ
当初6月24日に予定されていた上記オンラインセミナーは、諸般の事情により、開催日時を以下の通り変更させていただきました
・変更後の開催日時:2024年8月19日(月)17:00~18:00 (zoom開催)
・コーチ:FMICシニアコンサルタント 下垣 彰
アシスタントコーチ:FMICチーフファシリテーター 棚田 久子
・詳細: https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20240819.pdf
・申込み:https://fmic-seminar-20240819.peatix.com
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◆2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉の開催予定
https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar2024.pdf
*詳細は決まり次第㏋で更新致します
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