- 2024
- 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫！FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に！ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会（JEI）に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回～デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理～ 第111号→「イノベーションの想像」第3回～QRコードはこうして電車の中でひらめいた～ 第110号→「イノベーションの想像」第２回～スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳～ 第109号→「イノベーションの想像」第1回～イノベーションのひらめきは誰にでも宿る～
- 2021
- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための３つのWAKU：湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう？」～あれもこれも時代の思考法～ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見！調査研究から見えてきた「『営業利益率50％越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』～見える化とフレームワーク～」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→７月１日は「未来日記の日 第101号→JCLP｜日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました
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FMICメールマガジン第150号（2024.8.23）
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇◆◆「未来革新大会2024」を開催します
◆◆ 未来をつくる“SHINKA”のヒントがここに。～将来変革リーダーの集い～
◆◆ 2024年11月20日（水）13時～18時30分 ビジョンセンター品川
◆◆ 参加料：10,000円（消費税・資料代・交流会費込み）
●●先行受付中：メルマガ読者の方は2024年8月末までにお申込みいただいた場合、
無料となります（お申込み方法はメルマガ下段を参照願います）
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本大会の｢ナラティブセッション｣の内容を順次ご紹介します。
第１回は、セッションA 「サステナビリティ経営アセスメントの活用法」です。
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◆ セッション内容紹介・・・第１回 ◆
〔セッションA〕 サステナビリティ経営アセスメントの活用法
サステナビリティ経営とは、社会への価値提供と事業発展を同時に追及することにより、企業の永続的発展を目指す考え方です。その為、企業のサステナビリティ経営状態を明らかにし、投資家やステークホルダーに取組を明示するためのアセスメントの枠組み＊＊が種々存在します。 多くの企業がそれらに注目し大企業を中心に既 に適用を始めていますが、適用に当たっては企業内部の様々な課題を解決しなければ真のサステナビリティ経営を推進することは困難です。 FMICでは、サステナビリティ経営に必要である企業を構成する組織と人の行動・心理に注目した新しい考え方のアセスメント手法を開発しました。
セッションＡでは、本アセスメントの特長、開発の背景、その狙いと効果ついてご紹介すると共に、本年一部の企業にて実施した事例につきご紹介します。ご紹介の後は、ご参加の皆さんによる簡単なセルフアセスメントの実施を予定しています。 自社或いは自部門の特徴や課題が、大まかなりにも把握いただけることと思います。また、ご参加者同士、言葉を交わしながら、問題意識や疑問など共有いただける場にしたいと考えております。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
セッションA コーディネーター 髙橋 淳久
棚田 久子
＊＊：GRI: Reporting Initiative, CDP: Carbon Disclosure Project, ISO14001 等
＊未来革新大会2024の詳細はパンフレットを参照願います https://www.fmic.jp/seminar_event/Convention2024.html
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◆メルマガ読者先行受付お申込み方法（8月31日までのお申込みで参加費無料）
下記をご記入いただき、info@fmic.jp までメールでお申し込みください
＊メールタイトル：未来革新大会申込
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・WEB：https://fmic-convention2024.peatix.com
・メール：info@fmic.jp
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