- 2024
- 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫！FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に！ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会（JEI）に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回～デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理～ 第111号→「イノベーションの想像」第3回～QRコードはこうして電車の中でひらめいた～ 第110号→「イノベーションの想像」第２回～スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳～ 第109号→「イノベーションの想像」第1回～イノベーションのひらめきは誰にでも宿る～
- 2021
- 第108号→「FMIC2022年のキーワードは「柱」」 第107号→「チーム想像力を高めるための３つのWAKU：湧く・沸く・枠組」 第106号→「自職場の”柱”は何だろう？」～あれもこれも時代の思考法～ 第105号→「あの企業は特別だ」と思って諦めている方、必見！調査研究から見えてきた「『営業利益率50％越え企業の工夫』 第104号→「イノベーションを吹き込む『ビジュアルWeb会議』～見える化とフレームワーク～」 第103号→「大谷選手のマンダラチャートで持続成長組織の戦略を俯瞰する」 第102号→７月１日は「未来日記の日 第101号→JCLP｜日本気候リーダーズ・パートナーシップに加盟しました
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FMICメールマガジン第151号（2024.8.27）
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇◆◆「未来革新大会2024」を開催します
◆◆ 未来をつくる“SHINKA”のヒントがここに。～将来変革リーダーの集い～
◆◆ 2024年11月20日（水）13時～18時30分 ビジョンセンター品川
◆◆ 参加料：10,000円（消費税・資料代・交流会費込み）
●●先行受付中：メルマガ読者の方は2024年8月末までにお申込みいただいた場合、
無料となります（お申込み方法はメルマガ下段を参照願います）
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇
未来革新大会2024の「分野別ナラティブセッション」の内容を順次ご紹介します。
第2回は、セッションB「SHINKA戦略- 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から
学ぶ」です。
◇―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――◇
◆ セッションBの内容紹介 ◆
セッションBでは「SHINKA戦略- 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ」というテーマで事例研究報告と参加者同士の意見交換を行います。
SHINKA戦略とは、深化・進化・伸化・新化の４つの視点から革新を進めることです。 組織が一枚岩になって自然体で、未来づくりを進めることが可能です。
今回は50社におよぶ企業が導入・応用した「SHINKA戦略」を徹底解剖！各社がどのようにこの戦略を取り入れ、どのような成果と課題に直面したのか、実例をもとに深掘りし、これからの発展の可能性を議論します。主な検討分野は下記です。
・事業戦略の革新：戦略的イノベーション、新規事業開拓、商品開発、技術戦略
・人材と組織の変革：革新を推進する組織づくり、トランスフォーマーチームの構築
・分野別の応用事例：ビジネスチャンス発見、生産性向上、DX推進、人材開発や教育
＜想定プログラム＞
・研究報告：実践事例からの学び
～ビジネスイノベーションにおいてSHINKA戦略はどう役立つのか～
・グループ討議：参加者ニーズに応じた編成で自由討議
～一歩先を行くための戦略と実践のあり方を共に探る～
・討議結果の発表とこれからの発展課題
セッションB コーディネーター 大岩和男
下垣 彰
＊未来革新大会2024の詳細はパンフレットを参照願います https://www.fmic.jp/seminar_event/Convention2024.html
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◆メルマガ読者先行受付お申込み方法（8月31日までのお申込みで参加費無料）
下記をご記入いただき、info@fmic.jp までメールでお申し込みください
＊メールタイトル：未来革新大会申込
【会社名（所属団体）】：
【お名前】：
【所属】：
【役職】：
【希望セッション】：
【交流会出欠】：
◆通常のお申込み
・WEB：https://fmic-convention2024.peatix.com
・メール：info@fmic.jp
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