- 2024
- 第153号→ 『P2Mを活かしてイノベーションを加速しよう「FMIC未来革新大会2024」』（2024年9月3日） 第152号→ 『外部知を効果的に活かすレジェンドX法 「FMIC未来革新大会2024」』 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
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こんにちは！ 年末年始に向けて、お忙しい日々かと存じます。
今年も多くのプロジェクトでお世話になりました。改革実践や研究活動においてコラボレーションしていただいた皆様や経営幹部の方々にこころより感謝申し上げます。
また、11月20日に開催した未来革新大会2024には多くの方々にご参加いただき、ありがとうございました。基調講演として「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション」をご紹介いただいた静岡大学学術院教授 稲垣栄洋様にもこの場をお借りしてお礼申し上げます。
さて、恒例のFMIC202５年のキーワード(漢字)は『伸』としました。
https://fmic.jp/corporate/images/keyword/keyword2025.pdf
FMIC が４つのSHINKA(深化・進化・伸化・新化)を発表して20年、あまり使われないかわいそうな言葉が「伸化」でした。ところが、最近、組織戦略や日常の仕事において「伸化＝伸びしろ」という視点で、特に若い方々によく使われています。 一説によれば、「伸びしろ」という言葉を普及したのはサッカーの本田選手とか・・。
「伸」の漢字は「人にんべん」＋「申＝稲光が走る」からなりたっています。 「伸びしろ」という言葉には、一人ひとりが主役となって、稲光を発信して、組織能力や技術の可能性を高めていく、そのような意味合いを感じますね。
2025年も皆様とともに、個々人や組織の「伸びしろ」を大切にしながら、価値創造に向けた変革物語を紡いでいきますので、よろしく お願い申し上げます。
（FMIC 代表取締役 大岩和男・メンバー一同）
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