- 2025
- 第155号→ 『～シニアの活躍で企業を変革する～「レジェンドX」
- 2024
- 第154号→ 『FMICメルマガ154号『FMIC 2025年のキーワードは「伸」』 第153号→ 『P2Mを活かしてイノベーションを加速しよう「FMIC未来革新大会2024」』 第152号→ 『外部知を効果的に活かすレジェンドX法 「FMIC未来革新大会2024」』 第151号→ 『SHINKA戦略— 企業の持続成長を加速させる革新の秘訣：50社の事例から学ぶ 「FMIC未来革新大会2024」』 第150号→ 『「FMIC未来革新大会2024」〔セッションA〕サステナビリティ経営アセスメントの活用法』 第149号→ 『～ナラティブイノベーションを通じて暮らしを豊かに～「ワークライフ・インテグレーションの実践」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第148号→ 『【先行案内】第9回未来革新大会 基調講演 「生物に学ぶガラパゴス・イノベーション』 第147号→ 『～開発における予見力の鍛え方～「笑ってリスクを分析し開発遅延を予防」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第146号→ 『～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～「発信マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第145号→ 『～成長を続けている企業に学ぶ～「高付加価値マーケティング」」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第144号→ 『～日本のリーディングカンパニーで2万人が実践～「K&Tコミュニケーション法」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第143号→ 『開発推進の予見力の鍛え方～「実行RAで開発遅延リスクを低減」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第142号→ 『～プロジェクト失敗事例からの学び～「ナラティブシナリオの作り方」2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉』 第141号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉第２回:～”脱“御⽤聞きで新規顧客開拓～ 「発信マーケティング」』 第140号→ 『「2024年FMIC価値創造プロセス研究会〈無料Webセミナー〉開催：第１回はK＆Tコミュニケーション」 』
- 2023
- 第139号→ 『FMIC 2024年のキーワードは「沸」』 第138号→ 『「第８回未来革新大会」を開催しました！』 第137号→ 『未来革新大会』残席わずかー大会案内動画とセッション別パンフー 第136号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションF：モデルベース開発を活用した技術革新戦略ー 第135号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションE：各社の改革推進者によるナラティブ・イノベーションの発展議論の場ー 第134号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションD：企業と社会の持続可能性を「同時に」追求するSXー 第133号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションC：社会課題ソリューションとSISLA活用ー 第132号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションB：未来を拓く若い力のナラティブ予見力とコラボ力ー 第131号→ 『未来革新大会』ーナラティブ・セッションA：DX推進のための「トランスフォーマー」の力ー 第130号→『第８回未来革新大会』を開催しますーナラティブ・イノベーションと価値創造ー 第129号→『リスク想定・対応力強化④ 予見力は鍛えるもの』セミナー開催 第128号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』第２回「レジェンドX」セミナー開催 第127号→『シニア(X世代)の活躍の仕方で企業変革が加速する』
- 2022
- 第126号→FMICメルマガ126号『FMIC 2023年のキーワードは「中」』 第125号『シニアが若者を支える、エイジダイバーシティ 『レジェンドX』webセミナーご案内』 第124号→FMICメルマガ124号『絵心がなくても大丈夫！FMICのグラレコで議論の見える化-Webセミナーご案内』 第123号→ 『ナラティブ先読み術で日々の仕事をワクワク場に！ツール付き研究セミナ案内』第122号→『ナラティブ先読み術 ープロジェクトマネジメント編ー 研究セミナー案内』 第121号→ 『リスク想定・対応力強化③ チームコーチによるリスク想定・対応力強化』 第120号→ 『「誰でもできるグラレコ」』 議論の“見える化”から“知の創発”へ』 第119号→ 『リスク想定・対応力強化② リスク隠遁バイアス』 第118号→ 『リスク想定・対応力強化① リスク分析実践の課題』 第117号→ 『日常業務のリスクに対峙する力が価値創造につながる』 第116号→ 『顧客価値を高めて成長し続けている企業の「考え方」・「取組み方」』 第115号→ 体験してみよう メタバース』仮想空間でのコミュニケーションを実感する 第114号→ 一般社団法人日本エシカル推進協議会（JEI）に加盟しました 第113号→ FMICセミナー「世界シェア1位商品への成長要因」 ー業種の違うSMC、シスメックス事例からー 第112号→ 「イノベーションの想像」第4回～デートの車運転中に閃いたPCR検査の原理～ 第111号→「イノベーションの想像」第3回～QRコードはこうして電車の中でひらめいた～ 第110号→「イノベーションの想像」第２回～スターバックス、ひらめいた訳と実現できた訳～ 第109号→「イノベーションの想像」第1回～イノベーションのひらめきは誰にでも宿る～
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～課題解決の処方箋を手に入れる～
「サステナビリティ経営アセスメント」
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FMICでは今年も「価値創造プロセス研究会無料 Webセミナー」を開催しています。
＊年間開催スケジュールはこちらを参照願います
https://www.fmic.jp/seminar_event/index.html
第2回は、
～ 課題解決の処方箋を手に入れる～「サステナビリティ経営アセスメント」です。
＊参加者特典：ご希望の方の組織で当Webアセスメントを無料で実施します
（詳細はセミナーにて）
サステナビリティ経営は、現在、全ての企業にとって不可欠なテーマです。 企業が社会と共に持続的成長を続けるためには、ビジョンを持ち、価値創造を可能にする変革能力を高める必要があります。そのために、まずは自らを俯瞰し、自社・自組織の実力と課題を知ることがスタートと言えるでしょう。
私たちは、そのための「サステナビリティ経営アセスメント」を開発しました。国内約30社の先行調査が済み、間もなく欧州の企業でも導入がスタートします。 本セミナーでは、当アセスメントの概要と、先行調査から見えてきたことをご紹介します。
皆様のご参加をお待ちしております。
●おすすめの参加者
・自社のサステナビリティ経営状態を知りたい方
・SX（Sustainability transformation）に興味のある方
・経営企画ご担当の方
●開催概要
・日 時：2025年5月22日（木）18:00～19:00 zoom開催
・進行役：FMIC チーフファシリテーター 棚田 久子
アドバイザー：FMICエグゼクティブアドバイザー 未来はじめ研究所 所長 髙橋淳久
・詳 細：https://www.fmic.jp/seminar_event/fmic-seminar_20250522.pdf
・申込み：https://fmic-seminar-20250522.peatix.com
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